AÄŸustos 2006 yılında Yap-İşlet-Devret (YİD) modeliyle ihale edilen Milas-Bodrum Havalimanı'nın uygulama sözleÅŸmesi nihayet 25 Mayıs 2009 günü, Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) ile ihaleyi kazanan Teknotes Teknolojik Tesisler A.Åž arasında imzalandı. Evet, yanlış okumadınız! İhale 2006 yılında sonuçlandı ancak uygulama sözleÅŸmesi neredeyse üç yıl sonra imzalandı.
DHMİ, ihale için yola çıkıldığında 2009 yılında terminal inÅŸaatının tamamlanarak iÅŸletmeye geçilmiÅŸ olmasını planlıyordu, ne var ki evdeki hesap çarşıya uymamış oldu. Açılan ihaleyi kazanan ortak giriÅŸimin Teknotes ile Belgrad Havalimanı Kamu Åžirketi olması, sektörde büyük bir sürpriz olarak algılanmıştı. 2007 yılında biraz da ortaklardan birinin Sırp olmasından dolayı ihale iptal edildi, ancak sonrasında Teknotes konuyu yargıya intikal ettirdi ve kazandı. Detayları fazla yansıtılmadığı için durum bana biraz tuhaf geldi. Kanımca UlaÅŸtırma Bakanlığı bu konuda kamuoyunu daha fazla bilgilendirmekle sorumludur.
Bundan sonrası için insanın aklına gelen önemli bir soru ise, ÅŸimdiye kadar hiçbir havalimanı inÅŸaatı gerçekleÅŸtirmemiÅŸ, bu konuda sadece taÅŸeronluk yapmış ve ana iÅŸi akaryakıt sektöründe farklı üretim gerçekleÅŸtirmek olan Teknotes Åžirketi'nin uluslararası bir havalimanı terminalinin yapım ve iÅŸletmesini nasıl üstlenebileceÄŸidir.
Ülkemizde 90'lı yıllarda havalimanı terminallerinin yenilenmesi amacıyla özelleÅŸtirme için uygulanmaya baÅŸlanan YİD modeli, yeniden formüle edilmelidir.
İlk dönemde yapılan ihalelerde ön yeterlilik alabilmek için ağırlık inÅŸaat baÅŸarısı konusunda yoÄŸunlaÅŸmış, ülkemizde baÅŸarılı inÅŸaat ÅŸirketleri olduÄŸu için kazananlar onların ortak giriÅŸimleri olmuÅŸtu. Fakat bugün geldiÄŸimiz noktada artık Türkiye'de çok baÅŸarılı olan, yabancı ortaklı havalimanı yapım ve iÅŸletim ÅŸirketleri mevcut. İnÅŸaat ÅŸirketleri ise kendilerine bilgi ve tecrübe açısından yabancı havalimanı iÅŸletmelerini ortak alarak pekala bu ihalelere katılabilirler.
Åžimdiye kadar devlet açısından baÅŸarılı sayılabilecek terminal ihaleleri yapılmıştır, ancak bundan sonra bu tür ihalelerde uzun vadeli baÅŸarı isteniyorsa ihale ÅŸartnameleri hazırlanırken öncelikle ana iÅŸi havalimanı veya havalimanı iÅŸletmesi ile alakalı ÅŸirketlerin katılımı hedeflenmelidir. Bir diÄŸer ifadeyle, inÅŸaat baÅŸarısının yanı sıra ihaleye katılan konsorsiyumların yüzde 5-10 yerine en az yüzde 20-30'luk kısmında havalimanı iÅŸletme tecrübesi aranması gerekiyor.
BODRUM'U 45 AY İŞLETECEK
İmzalanan uygulama sözleÅŸmesine göre Teknotes, 5 milyon yolcu/yıl kapasiteli olan terminali 45 ay boyunca iÅŸletecek ve 8 yolcu körüÄŸüne sahip dış hatlar terminali inÅŸa edecek.
Toplam yatırım tutarının 100 milyon Euro olması planlanıyor. Temel atma töreninde yine Sayın BaÅŸbakan'ın esnaf pazarlığı ile 24 aylık inÅŸaat süresini daha önce EsenboÄŸa ve Sabiha Gökçen'de yaptığı gibi 10-12 ay kısaltacağına eminim.
Bodrum Havalimanı'nın son birkaç yıldaki yolcu sayısını incelediÄŸimizde tek haneli artışlara rastladığımız gibi 2008 yıl sonu itibariyle 2,3 milyon dış hat yolcusuna hizmet verildiÄŸini görmekteyiz. Dünyada yaÅŸanan ekonomik resesyon sebebiyle havalimanı özelleÅŸtirmeleri finanse edilemediÄŸinden durma noktasına gelmiÅŸken, havalimanı yapım ve iÅŸletme konusunda deneyimsiz bir firmanın Milas-Bodrum Havalimanı'nı nasıl inÅŸa edip iÅŸleteceÄŸini merakla beklediÄŸimin altını çizmek isterim. Åžayet böyle ihalelerin iptali ve yenilenebilmesi konusunda hukuksal bir altyapı eksikliÄŸi var ise bu konu derhal giderilmelidir ki, ne üstlenici ne de kamu malı olan havalimanlarımızdan dolayı ülke olarak maddi-manevi kayıplarımız olmasın. Zira daha ÅŸimdiden Milas-Bodrum ve Türkiye, 2006'da sonuçlanıp halen uygulamaya geçmemiÅŸ bir ihale sebebiyle altın deÄŸerinde üç yıl kaybetmiÅŸ bulunuyor.
Öğrenmenin sevincinin yaşanabildiği okulların özlemiyle