AKŞAM | EKONOMI | 21 HAZİRAN 2009, PAZAR

Unilever, kalpleri 3 yaş gençleştirecek

Kardiyovasküler hastalıklara yakalanma riskini azaltmaya yönelik olan ve Unilever Ar-Ge Departmanı'ndan Dr. Mark Cobain öncülüÄŸünde geliÅŸtirilen Kalp Yaşı yöntemi, 18 ülkede 2 milyon kiÅŸi üzerinde uygulandı. Unilever'in hedefi, 2020 yılına kadar toplam 100 milyon kiÅŸiye ulaşıp, 'kalpleri' 3 yaÅŸ gençleÅŸtirmek!


Kalp yaşını öÄŸren, kalp hastalıklarına yakalanma riskini düÅŸür. Unilever AraÅŸtırma-GeliÅŸtirme Departmanı'nda Dr. Mark Cobain'in öncülüÄŸünde geliÅŸtirilen Kalp Yaşı, insanların kalp yaÅŸlarını hesaplayarak, önceden önlem almalarına yardımcı oluyor. Unilever ve Dünya Kalp Federasyonu, kiÅŸinin kalp hastalığına yakalanma riskini belirtmenin yeni bir yolu olan Kalp Yaşı'na iliÅŸkin farkındalığı artırmak için iÅŸbirliÄŸine imza attı. GeçtiÄŸimiz hafta Londra'da düzenlenen basın toplantısında, hem bu iÅŸbirliÄŸi duyuruldu hem de dünyada 100 milyon kiÅŸinin kalp yaÅŸlarını öÄŸrenmelerini ve 2020 yılına kadar kalp yaşı yöntemini uygulayan kiÅŸilerin kalp yaÅŸlarını 3 yıl geriye çekme hedefi konuldu.

TÜRKİYE'DE DE ÖLÇÜLDÜ
Bugüne kadar 2 milyon üzerinde insan Kalp Yaşı testini uyguladı. Pilot 18 ülke arasında en yüksek katılım ise 300 binin üzerindeki bir rakamla Türkiye oldu. Basın toplantısında ilk kez yayınlanan 'İnsanların kalbi genç kalsaydı?' baÅŸlıklı rapora göre, kalp yaşı yüksek olan kiÅŸilerin bu yaşı üç yıl geriye çekmeleri durumunda öngörülen kalp-damar hastalıklarını 10 yıl içerisinde İngiltere'de 216 bin kadar, ABD'de ise 1 milyon kadar azaltmak mümkün. Unilever CEO'su Paul Polman, Unilever'in kalp yaşıyla ilgili geliÅŸmeleri takip ederek, daha geniÅŸ çapta kalp saÄŸlığı üzerinde çalışanların faydalanması için çalışmalar yapacaklarını ve Kalp Yaşı Aracı'nın doktorlar tarafından da kullanılabilir olmasını hedeflediklerini belirtti. Polman, 'Kalp Yaşı'nın, tüketici dostu kalp yaşı uygulamamızla birlikte insanları kalplerini sevmeye teÅŸvik etmek bize heyecan veriyor. Bu Kalp Yaşı giriÅŸimine yönelik güçlü desteÄŸi için Dünya Kalp Federasyonunu'na ve uzman iÅŸbirlikleri aracılığıyla bunun gerçekleÅŸmesini saÄŸlayanlara minnetarız' dedi.

Ekonomik kriz ortamından en az etkilenen sektör gıda oldu
Krizle birlikte birçok sektörün küçülmeye gittiÄŸini, gıda sektörünün ise krizden en az etkilenen sektörlerden bir tanesi olduÄŸunu belirten Lipton, Sana, Calve, Becel markalarından sorumlu Unilever Pazarlama Direktörü Özgür Kölüfakı, 'Hatta aksine, bazı kategorilerde geçen yıla göre büyüme var' dedi.

Margarin-çay satışı arttı
Bu büyüyen kategorilerin arasında margarin ve çay olduÄŸunu vurgulayan Kölüfakı, ÅŸöyle devam etti: '350 milyon TL'lik margarin pazarı Nielsen rakamlarına göre margarin kategorisi tonaj bazında yılın dört ayında yüzde 6 büyüdü. Ciro bazında yüzde 21 büyüme var. Çay pazarının büyüklüÄŸü ise 1 milyar TL'nin üzerinde. Burada da yine aynı dönemde ciro bazında yüzde 17'lik büyüme var.'

'Kalp Yaşı' nedir nasıl hesaplanır?
Unilever AraÅŸtırma-GeliÅŸtirme Departmanı'nda Dr. Mark Cobain'in öncülüÄŸünde geliÅŸtirilen Kalp Yaşı, insanların kalp ve damar hastalıklarına (KDH) iliÅŸkin önlenebilir risk faktörlerini belirleyen ve insanları düÅŸünmeye yönlendiren bir kavram. Kalp Yaşı, insanın kronolojik yaşıyla aynı olabildiÄŸi gibi, daha yüksek veya düÅŸük de olabilir. Kalp Yaşı Yöntemi, bilimsel olarak doÄŸruluÄŸu kanıtlanmış, 'Framingham Risk Puanı'nın bir uyarlamasıdır. Kalp Yaşı bir insanın kalp saÄŸlığını etkileyen, yaÅŸ, cinsiyet, tansiyon, toplam ve HDL kolesterol, sigara kullanımı ve diyabet durumu gibi faktörlere iliÅŸkin bilgileri kullanarak oluÅŸturulur. Bu 'risk faktörleri' bir insanın 10 yıllık bir süredeki kiÅŸisel KDH riskini saptamak için kullanılır. Bu yöntemle; 12 haftalık ve kiÅŸiye özel bir beslenme ve yaÅŸam tarzı planı sunuluyor. Böylece bireylere, kalp yaşını düÅŸürmeye ve KDH risk faktörlerini azaltmaya yönelik rehberlik ederken motive ediyor.

Büyüme sürpriz olmadı
Krizde Unilever olarak büyümelerinin bir sürpriz olmadığını belirten Kölüfakı, 'Çünkü biz geçmiÅŸ krizlerden de hep büyüyerek çıktık. Tüketiciler, krizde gıda kategorisinden çok fazla feragat etmiyor. Biz kriz dönemini bir fırsat olarak görüyoruz. Markalarımızın gücünü, etkinliÄŸini artırmaya yönelik, hareket ediyoruz. Sevinerek söyleyebilirim ki biz bu dönemde marka yatırımımızı azaltmadık, aksine artırdık' dedi.

Hangi sektörde ne kadar büyüdü?
(Yılın ilk 4 ayı Ocak- Nisan arası ciro büyümeleri)
l Margarin: % 21
l Çay: % 17
l Ketçap: % 11
l Mayonez: % 15

Türkler teselliyi çayda buldu
Bunun nedeni olarak tüketicinin daha çok evde vakit geçirmesini gösteren Kölüfakı, 'Çay örneÄŸinden yola çıkarsak, Türkiye'de insanlar, üzüldüklerinde, sevindiklerinde, kısaca hayatın her alanında çay tüketiyorlar. Özellikle ekonomik krizde insanlar evde daha çok vakit geçirdiÄŸi için, belki de krizde teselliyi çayda buldular diye bir yorum yapıyoruz kendi aramızda' diye konuÅŸtu.


Aylin LÖLE

 

Copyright Türkmedya A.Ş. Akşam Gazetesi Güneş Gazetesi Tercüman Gazetesi Autocar Dergisi Alem Dergisi FourFourTwo Dergisi Eve Dergisi Platin Dergisi Stuff Dergisi Maxim Dergisi Alem FM 89.2 Lig Radyo 92.3