AKŞAM GAZETESİ | Ali Saydam | 2010-03-13

Mükemmel bir Bireysel Kariyer Döngüsü

Bu hafta çarşamba akşamı BİE'de müthiş bir konuşmacı dinledim... Ateş gibi... Dinamik... Enerji dolu... Ne yapacağını bilen... Etrafını da aynı duyguyla tetikleyen... Bu durumda olan herkes gibi sevenlerinin sayısı ile kendisine kızan, 'kıl olan' kitlenin sayısı neredeyse eşit olan genç bir girişimci... Mars Entertainment Group'un iki Türk ortağından biri; Muzaffer Yıldırım...

Mars Entertainment Group bünyesinde Cinebonus, Mac (Mars Athletic Club), Mars Kids, NuSpa, Burc Beach, NuPera gibi kuruluşları bulunduruyor...
 Muzaffer Bey çalışma hayatına Vakko Gym'de başlamış. 'Gym' hocası olarak... Sonra bir sigara şirketine geçiyor... 'Orada pazarlama ve satışın bütün inceliklerini öğrendim' diyor... Vakko Gym'de de 'Özel müşteri' (Client) ilişkileri yönetimini halletmiş... Daha ne gerekiyor ki... 2001'de ortağı ile birlikte Marslılar adını verdikleri ekibi bir araya getiriyorlar.
Şimdi sıkı durun. Dokuz yılda şöyle bir tablo çıkıyor ortaya. Lütfen dikkatlice kıyaslayın:

 Ocak 2001 Mart 2010
İşletme sayısı 1 39
Marslı sayısı 23 1.250
Metrekare 1.520 122.937
Ciro $ 275.000 $ 100.000.000
Bu arada Cinebonus da MAC de sektörlerinde en yüksek pazar payı ile lider konuma gelmişler... 2001'de salon sayıları 8, koltuk sayıları 985 iken, salon sayıları 2010'da 232'ye, koltuk sayıları ise 33.840'a ulaşmış...
MAC'lerde ise durum şöyle:

Yıl İşletme Üye
2007 1 2.285
2010 4 9.250
2012 (Planlanan) 5 15.500
Keşke bu konferansa özellikle benim üniversite son sınıfta ders verdiğim öğrenciler de gelseymiş, diye düşündüm... Onlara anlattığım 'bireysel kariyer' döngüsünü bire bir karşılarında bulacaklardı... Özetle şöyle o döngü: Rekabet varsa, rekabetçi avantaj, sadece alınan 'eğitimle' değil 'Bireysel Gelişimle' sağlanıyor... 'Bireysel Gelişim' iki alanda oluşmalı: Ruhsal tekamül, düşünsel tekamül... Bu ise gerçek rekabetçi avantajı sağlayacak 'Dünya Görüşünün' (Weltanschauung) oluşmasına hizmet ediyor... Ancak sağlam bir Dünya Görüşünüz varsa İrade (İstem), Beceri ve Odaklanma (Will, Skill, Focus) üçlüsünü 'yönetebiliyorsunuz'... Bu ise size 'Değişime' açık olabilmenin, hatta değişimi tetiklemenin kapılarını ardına kadar açıyor. Peki değişim yetenekleriniz size ne sağlıyor: Rekabetçi avantaj... İşte daire kapandı. Şekil olarak durum şöyle:

Rekabetçi Avantaj
Değişime açıklık
Bireysel Gelişim Ruhsal- Düşünsel
Bireysel Kariyer Döngüsü...
İdare, Beceri, Odaklanma
Dünya Görüşü

Bir de bu dairenin tamamını çevreleyen bir kavram var: Sürdürülebilirlik...
Muzaffer Bey'in yaşadıkları bir Sindirella hikayesi değil... Yukarıda tanımlamaya çalıştığım döngünün bizatihi kendisi... Onu bir yerlerde 'izleme - dinleme' fırsatı bulursanız kaçırmayın...